研发流程构建及过程控制

1.分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发流程管理及研发过程跟踪方法 2.掌握研发阶段管理的方法 3.掌握研发品质控制的方法 4.掌握研发风险的控制及管理技巧 5.分享讲师的研发流程管理的案例资料（模板、表格、样例……）

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讲师：周加贵

研发团队建设及绩效管理

1.分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发团队管理及研发绩效管理方案。 2.掌握研发团队建设的重点，提升研发团队效率和凝聚力。 3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧。 4.掌握研发绩效管理结果的应用，结合企业的自身情况设计激励措施。 5.分享讲师的绩效管理的案例资料（模板、表格、样例……）。 6.全新认识研发人员的特质，通过“识人”；“育人”；“留人”；“用人”的过程，将“人才”转化为企业的“人财”。

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讲师：周加贵

研发项目管理培训

1.分享讲师多年研发项目管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案； 2.掌握研产品开发的重点，提升研发项目推动的效率和研发品质保证。 3.掌握研发管理过程中的关键节点的控制方法及程序。 4.分享讲师的研发项目管理的案例资料（模板、表格、样例……）。

价格：面议

讲师：周加贵

研发中的风险管理培训

1.掌握技术研发风险的定义、来源和特征； 2.掌握技术创新风险的分类，技术研发中风险的分布规律； 3.掌握风险识别的定义、特性、原则和方法； 4.掌握风险评估的定义和方法； 5.掌握风险对策的定义，风险对策及实施控制的主要输入、过程方法与主要输出； 6.掌握风险管理方案的制定； 7.掌握风险管理方案的管理和策略。

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讲师：周加贵

多种审计模式结合开展实务

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讲师：邱健

风险识别与评估

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讲师：邱健

各类型审计开展实务

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讲师：邱健

COSO框架和内控规范指引

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讲师：邱健

各业务循环内控实务

 

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讲师：邱健

合规体系建设及反舞弊实务

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讲师：邱健

企业内部控制与风险管理

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讲师：邱健

内控体系建设实务

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讲师：邱健

企业内部控制

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讲师：邱健

企业风险管理

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讲师：邱健

企业内部控制与内部审计管理

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讲师：邱健